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Gesprächsführung für Führungskräfte

Durchgeführt von BFI Wien
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Beschreibung

Gesprächsführung ist das Herzstück jeder erfolgreichen Führungskraft. In diesem praxisorientierten Seminar "Gesprächsführung für Führungskräfte" wirst Du lernen, wie Du durch effektive Kommunikation Deine Mitarbeiter motivierst, begeisterst und zu Höchstleistungen anregst. Kommunikation ist nicht nur ein Werkzeug, sondern ein strategisches Führungsinstrument, das Dir hilft, Werte und Ziele klar zu vermitteln und Veränderungen erfolgreich zu initiieren. Du wirst in der Lage sein, Gespräche klar und zielorientiert zu führen, Lösungen zu erarbeiten und wertschätzendes Feedback zu geben. Konflikte können in jeder Organisation auftreten, und die Fähigkeit, diese konstruktiv zu klären, ist entscheidend für Deinen Erfolg als Führungskraft.

In diesem Seminar erfährst Du, wie Du eine persönliche Gesprächskultur aufbaust und welche Rahmenbedingungen für gelungene Gespräche notwendig sind. Wir zeigen Dir, wie Du wirksame Kommunikationstools einsetzt, um Deine Botschaften klar zu vermitteln und Deine Emotionen zu steuern. Der Umgang mit Widerstand und Vorwürfen wird ebenfalls thematisiert, sodass Du in schwierigen Gesprächen gelassen und souverän auftreten kannst.

Ein weiterer wichtiger Bestandteil des Seminars ist die Führung durch Fragen. Du wirst lernen, wie Du durch gezielte Fragen die Gesprächsführung übernimmst und Deine Mitarbeiter aktiv in den Austausch einbindest. Außerdem behandeln wir die Deeskalation als wichtiges Gesprächsinstrument in der Konfliktlösung.

Um das Gelernte direkt anzuwenden, werden wir konkrete Gesprächssituationen aus Deiner Praxis bearbeiten. Ob Feedback-Gespräch, Delegationsgespräch, Mitarbeitergespräch, Zielvereinbarungsgespräch, Kritikgespräch oder Motivationsgespräch – Du wirst die Möglichkeit haben, Deine eigenen Erfahrungen einzubringen und praxisnahe Lösungen zu erarbeiten.

Am Ende des Seminars wirst Du nicht nur mehr Sicherheit im Umgang mit Gesprächen haben, sondern auch Deinen eigenen Führungsstil professionalisieren können. Die Fähigkeit, wertschätzend und authentisch zu kommunizieren, wird Dir helfen, als Führungskraft zu wachsen und Deine Mitarbeiter nachhaltig zu motivieren.

Melde Dich jetzt an und starte Deine Reise zu einer effektiveren Gesprächsführung!

Tags
#Kommunikation #Führungskräfte #Führungskompetenzen #Konfliktlösung #Motivation #Teamführung #Feedback #Führungskräfteentwicklung #Teamentwicklung #Gesprächsführung
record_voice_over
Typ
Präsenz Kurs
language
Kurs Sprache
Deutsch
location_on
Ort
Wien
calendar_month
Termine
1
Termine
Begin
2025-05-18
2025-05-18
Ende
2025-05-19
2025-05-19
Kursgebühr
€ 520.00
Typ
Ort
Sprache
Dauer
record_voice_over Präsenz Kurs
location_on Wien
language Deutsch
timer 2 Tage
Präsenz Kurs
Wien
Deutsch
2 Tage
Kursgebühr
€ 520.00
Kurs Details
Zielgruppe

Dieser Kurs richtet sich an Führungskräfte, Teamleiter und Manager, die ihre Kommunikationsfähigkeiten verbessern und ihre Führungskompetenzen auf das nächste Level heben möchten. Egal, ob Du neu in einer Führungsposition bist oder bereits Erfahrung hast – dieser Kurs bietet wertvolle Impulse und praxisnahe Techniken, um Deine Gesprächsführung zu optimieren.

Kurs Inhalt

Gesprächsführung ist die Kunst, effektive und zielgerichtete Kommunikation in der Führung zu nutzen. Sie umfasst Techniken und Strategien, um Gespräche klar zu strukturieren, aktiv zuzuhören und Feedback zu geben. Gute Gesprächsführung hilft dabei, Konflikte zu lösen, Vertrauen aufzubauen und die Motivation der Mitarbeiter zu steigern. In diesem Kurs lernst Du, wie Du Gespräche erfolgreich gestaltest und dabei Deine Führungsrolle ausfüllst.

Fragen die du nach der Kurs beantworten kannst
  • Was sind die wichtigsten Elemente einer wertschätzenden Kommunikation?
  • Wie kannst Du in einem Konfliktgespräch Deeskalationstechniken anwenden?
  • Nenne drei wirksame Kommunikationstools, die Du in Gesprächen einsetzen kannst.
  • Wie führst Du ein effektives Feedback-Gespräch?
  • Was sind die Herausforderungen beim Umgang mit Widerstand in Gesprächen?
  • Welche Rolle spielen Fragen in der Gesprächsführung?
  • Wie kannst Du Deine eigenen Emotionen während eines schwierigen Gesprächs steuern?
  • Welche Struktur sollte ein Zielvereinbarungsgespräch haben?
  • Wie motivierst Du Deine Mitarbeiter durch Kommunikation?
  • Was sind die häufigsten Fehler in der Gesprächsführung?
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Veröffentlichungsinfos - ID: 168 - letztes Update: 2025-02-01 11:48:04 - Anbieter-ID: 2 - Datenquelle: Webcrawler